Методология открыта. Можно брать и адаптировать под свою нишу.
Чек-лист пригодится для внутреннего аудита: что у вас есть, чего нет. Метки помогут расставить приоритеты и видеть прогресс.
Что уже работает. Что в процессе. Что планируем.
Честно. Без прикрас.
Идея появилась на пересменке деятельности. Нужно было выбрать, чем заняться дальше.
Я сделал обзор мировой экономики — 1ofus.pro/economic2026. Тренд явный: технологии. Их создают стартапы. Но запуск стартапа — история с нюансами.
За 15 лет в веб-разработке я работал с сотнями сайтов. Вникал, как устроены чужие бизнесы — так сложилось понимание, как их можно организовать. В каждом проекте искал, как упаковать смысл. Были и свои наработки: личные CRM, ERP-системы для клиентов, образовательные порталы.
Что я понял:
1. Единой карты развития бизнеса нет. И, наверное, быть не может — она адаптивная.
2. Процесс можно ускорить. Внешние ресурсы, верная информация, существующие технологии — идея быстрее доходит до результата. Продукт — до рынка, и до клиента.
3. Тренд — экосистемы. Одна компания закрывает много вопросов.
4. С приходом AI появилась возможность ускорить всё кратно — если хорошо описать процесс создания продукта.
Поэтому я решил запускать не один стартап, а несколько. Продукт, который вывожу на рынок, — запуск стартапа: тест идеи и разработка продукта. Ниша — технологии: IT-системы и сервисы.
Систему запуска строю так, чтобы бизнес мог быстро масштабироваться.
Моя задача — помочь на старте, и сделать запуск быстрым и прозрачным, насколько возможно.
Тестирование идей — часть этого процесса.
Я изучил тренды бизнес-моделей. Сделал обзор венчурных студий мира — tempr.ru/1b. Некоторые из них подпитываются духом времени. По сути, являются экосистемами.
С помощью AI можно делать быстрые обзоры и сокращать время на анализ. Как пример — обзор актуальных книг по стартапам: tempr.ru/startapam.
Тогда же появилась методология фабрики стартапов «Темп Решений». Она обновляется по ходу роста компании — сейчас это уже седьмая версия за 4 месяца.
Как я хочу выстраивать работу компании и как всё устроено сейчас — по ссылке: tempr.ru/kurs.
Фабрика стартапов. Развиваем свои и чужие идеи в работающие, востребованные IT-продукты.
Сейчас — концепт, который обретает форму. Выстраиваем экосистему развития IT-бизнесов и стартапов.
Три направления в одном:
— Разработка прототипов. Работающие прототипы IT-сервисов — многопользовательские, с ролями и личными кабинетами. За 7–30 дней.
— Методология. Помогаем стартапам запускаться — консалтинг вместе с технической разработкой.
— AI-сервисы, AI-агенты, AI-аватары. Ускоряют тесты идей и разработку. Обработка опыта — отдельный процесс.
Сделать процесс разработки и запуска востребованных IT-сервисов максимально простым, быстрым и доступным.
Куда идём. Сейчас основной продукт — прототип IT-сервиса. В будущем — запущенный стартап как основная единица.
Где работаем. Многопользовательские сервисы с ролями и личными кабинетами. Веб + PWA.
За счёт чего выигрываем.
— Скорость разработки. Быстрее рынка. 7–30 дней вместо 3–6 месяцев.
— Постоянно улучшаем процессы. С помощью инструментов и AI.
— Условия работы. Партнёрство (15% доли) или постоплата — на выбор. Без предоплаты.
— Экосистема. Разработка прототипов, методология, AI-сервисы, AI-агенты, AI-аватары, портфель стартапов, партнёрская сеть. Опыт из одного проекта переносится в другие.
Чем не занимаемся.
— Не обещаем коммерческий успех. Отвечаем за работающий прототип, основная задача которого — быстрое тестирование идеи.
Прототип показывает: либо идея годная, либо нет. Если годная — он готов к масштабированию: до сервиса на страну или на мир.
— Не берём проекты, которые не вписываются в модель.
— Не делаем сложные интеграции (CRM, ERP) на этапе прототипа.
— Не работаем без NDA.
Инвесторам. Прозрачная картина: что работает, что в процессе, что в планах. Чтобы оценить реалистичность модели.
Основателям и тем, кто запускает своё. Как устроена работа фабрики и что можно ожидать. Методология открыта — можно адаптировать под свой проект.
Партнёрам. Точки подключения к экосистеме. Возможности для совместной работы.
Команде. Тем, кто хочет присоединиться к фабрике. Видно, как здесь всё устроено и что предстоит.
Будущим партнёрам-основателям. Тем, кто хочет запустить стартап вместе с фабрикой. Как устроено партнёрство, что даёт фабрика и что важно со стороны основателя.
Внутреннее использование. Рабочий документ. Фиксирует статус: что сделано, что в работе, что дальше. Регулярно обновляется.
Продукт. Прототип IT-сервиса. Многопользовательский сервис. Роли. Личные кабинеты. Веб + PWA. Срок: 7–30 дней. Цена: 300 000 ₽ или 15% доли.
Позиционирование. Фабрика стартапов. Быстрее рынка. Без предоплаты. Постоплата или партнёрство — на выбор.
5 сегментов:
— Основателям стартапов. Идея есть. Команды нет. Ждать три месяца — нет желания. Получите работающий прототип за 7 дней — и проверьте идею на реальных пользователях.
— Владельцам бизнеса. Новое направление есть. Рук не хватает. Нанимать IT-отдел — долго и дорого. Запустите онлайн-сервис без найма команды.
— Компаниям на стадии роста. Продукт растёт. CTO занят. Новое направление ждёт. Получите технического директора на проект — без найма в штат.
— Руководителям отделов. Идея есть. Внутренняя разработка занята. Ждать очереди — полгода. Протестируйте цифровую идею за 7 дней.
— Не-техническим основателям. Прототип собрали. Он не работает как надо. Нанимать команду — не хотите. Доведём до работающего сервиса — без команды.
22 проекта.
В работе (9): rdsgn.ru — редизайн сайтов · rdsgn.ru/biz — пересборка бизнеса · seeda.ru — завод IT-решений · ladoo.ru — конструктор свадеб · AI-агенты · AI-финансовый консультант · Операционная система жизни · Модульная система развития бизнеса · Цифровой двойник человека.
На паузе (5): Управление посуточной арендой · Бронирование площадок · Обучающий портал · Интернет-магазин (white-label) · Цифровой экспонат (kill).
Ждут финансирования (3): Сервис грузоперевозок · Автоматизация аренды имущества · AI-помощники для личных задач.
Проработка идеи (5): Сервис аренды коммерческой недвижимости · AI-помощник с контекстом · AI-помощница для структурирования · Управление задачами · Имитация AGI.
Как не выгореть. Как делегировать. Как учиться.
Что автоматизировано. Что можно улучшить.
Где задачи. Где знания.
Методология растёт на основе обратной связи от клиентов и партнёров, а также на основе ретроспектив завершённых проектов. Каждый проект обогащает базу наработок и методологий.
Архив наработок. За 2026 год — около 170 единиц: технические задания, анализ идей, веб-разработка.
Архив методологий. Ведётся с апреля 2026. Версии обновляются по мере движения.
Архив разработки. Проекты и сервисы — в работе и завершённые.
До оплаты. Весь созданный код принадлежит фабрике. Клиент получает доступ к продукту для тестирования, но код не передаётся.
После оплаты.
— Фиксированная стоимость: код и права переходят после полной оплаты. Клиент получает исключительные права на переданный код. Фабрика сохраняет права на общие модули и архитектурные решения.
— Партнёрство: код принадлежит фабрике. Передача — после подписания полного пакета документов. Либо по ходу развития бизнеса, по согласованию сторон.
При отказе клиента. Код не передаётся. Результат можно посмотреть, но не платить. В этом случае коды остаются у фабрики.
AI-инструменты и лицензии. Фабрика использует AI-инструменты с открытыми лицензиями. Ведётся журнал AI Compliance.
В работе (9):
1. rdsgn.ru — сервис редизайна сайтов. Клиент отправляет ссылку — получает 3 варианта дизайна. Оплата после утверждения.
2. rdsgn.ru/biz — сервис пересборки бизнеса. Разбор ситуации, новые шаги, сайт для запуска. Оплата после результата.
3. seeda.ru — завод IT-решений. 55 продуктов: сайты, сервисы, магазины, боты, AI-агенты, автоматизация.
4. ladoo.ru — конструктор свадеб.
5. AI-агенты — команда управления бизнесом. В разработке.
6. AI-финансовый консультант — анализ доходов, расходов, подписок, кредитов. В разработке.
7. Операционная система жизни — заметки, финансы, задачи. 36 аспектов. В разработке.
8. Модульная система развития бизнеса — модули под рост компании. В разработке.
9. Цифровой двойник человека — в поисках CEO.
На паузе (5):
10. Управление посуточной арендой — учёт объектов и личный сайт. В поисках CEO.
11. Бронирование площадок — праздники, свадьбы, корпоративы. В поисках CEO.
12. Обучающий портал — платформа с подпиской. В поисках CEO.
13. Интернет-магазин (white-label) — готовая платформа. В поисках CEO.
14. Цифровой экспонат — пространство для цифрового искусства. Kill.
Ждут финансирования (3):
15. Сервис грузоперевозок — платформа для заказа.
16. Автоматизация аренды имущества — склад, бронирование, движение.
17. AI-помощники для личных задач — персональные ассистенты.
Проработка идеи (5):
18. Сервис аренды коммерческой недвижимости — платформа для аренды.
19. AI-помощник с контекстом — сохраняет историю разговора.
20. AI-помощница для структурирования — электронный блокнот.
21. Управление задачами — заметки, канбан, вики, календари.
22. Имитация AGI — концепт.
Минимализм. Один шрифт. 2–3 цвета. Много воздуха.
Деньги ≠ прибыль. Резерв — 3 месяца операционных расходов. Целевой объём — 5 000 000 ₽. Три отчёта: ДДС, ОПиУ, управленческий баланс. Платёжный календарь. Точка безубыточности. Юнит-экономика. Диверсификация источников. Категории трат. Работа в белую.
NDA до раскрытия идеи. Договор передачи исключительных прав (при выкупе) после оплаты. Пакет документов с клиентами. Документы с партнёрами. Защита информации.
Общаемся на равных. С уважением. Без лишнего. Один смысл в предложении. Сначала суть. Коротко. Без канцелярита. Цифра вместо прилагательного. Манипуляции запрещены.
От первого контакта до решения. Разработка бесплатная, без предоплат. Клиент платит только если результат устроил. Отказ без штрафов.
Гибридная AI-воронка. AI-скринер. AI-демо. AI-переговорщик. Человек на этапе 6. Product-led growth.
Обоснование цены. Работа с возражениями. Красные линии. Стоп-кран.
Штат, удалёнка, AI-аватары (14 шт.). Расширение команды по дорожной карте развития.
Роли: F — Founder, CEO — Chief Executive Officer, CFO — Chief Financial Officer, CMO — Chief Marketing Officer, CTO — Chief Technical Officer, CCO — Chief Commercial Officer, COO — Chief Operating Officer, CLO — Chief Legal Officer, CVO — Chief Visionary Officer, CPO — Chief Product Officer.
AI-агенты: AIA — архитектор, AID — разработчик, APK — упаковщик, AFN — финансист, AAD — аудитор, ASR — скринер, ACM — комплаенс, AVL — оценщик, ATR — трекер, AAN — аналитик, ASP — саппорт, ALW — юрист, AFR — франчайзер, AMK — аналитик рынка, APR — партнёр.
Всё — исходя из бизнес-задач.
В разработке. 20 агентов для ускорения процессов.
Приёмка: AI-скринер, AI-архитектор, AI-юрист.
Разработка: AI-разработчик, AI-тестировщик.
Упаковка: AI-упаковщик, AI-финансист, AI-маркетолог.
Продажи: AI-скринер инвесторов, AI-оценщик, AI-коннектор, AI-партнёр.
Контроль: AI-трекер, AI-аналитик, AI-аудитор, AI-ментор.
Ретроспектива: AI-ретроспектива.
Поддержка: AI-саппорт, AI-репутация, AI-онбордер, AI-комплаенс.
В процессе сбора данных. Одна страница на проект. Публичная. Без вымышленных метрик.
Что видит пользователь: стадия (Preseed), выручка, пользователи, рост, рыночная оценка, доступная доля, цена за долю, предложение от (фабрика / основатель). Кнопка «Запросить долю».
После нажатия кнопки: форма → связь в течение 24 часов → обсуждение деталей, при необходимости NDA → доступ к закрытой части (полная отчётность, договоры) → сделка.
Принципы: никаких вымышленных метрик. Детали — после запроса доли и NDA.
В процессе формирования. Типы партнёров: акселераторы, методологи, фонды, клиенты (доля 15%).
Правила завершения партнёрства: конфиденциальность, запрет на переманивание (6 месяцев), при Bad leaver — запрет на конкурентные продукты 12 месяцев, штраф 1 000 000 ₽ + реальный ущерб.
Всё — в процессе. Когда-нибудь.
Партнёрство — альтернатива выкупу. Обсуждается после тест-драйва. Фиксируется в договоре.
85% — основателю. 15% — фабрике. Модель «Equity-as-a-Service» — доля как услуга вместо предоплаты.
Детализация (в процессе):
— Вестинг 4 года.
— Клифф 12 месяцев.
— Good leaver: накопленные доли остаются у основателя.
— Bad leaver: накопленные доли возвращаются фабрике.
— Размытие: пропорционально. Доля фабрики не ниже 5%.
Риск. При партнёрстве фабрика принимает риск закрытия проекта. Если проект закрывается в течение первого года — доля фабрики сгорает. Возврат стоимости разработки не предусмотрен. Защита — отбор основателей и идей на входе.
2026 год — упаковка кейсов, запуск собственных проектов.
Июль 2027 — 3 проекта с выручкой от 1 млн руб./мес.
Весна 2027 — запуск Школы фаундеров.
Конец 2027 — портфель 30+ действующих проектов.
Шаблоны: бриф, акт, NDA, платёжный календарь, разбор после проекта, долевой договор, агентский договор, партнёрское соглашение, КП, презентация для инвесторов, финмодель, план развития, страница с метриками.
Точки контроля. Приёмка ТЗ. Архитектурный надзор. Приёмка прототипа. Ретроспектива. Ежеквартальный аудит методологии. Ежемесячный аудит базы наработок. Аудит AI Compliance.
Метрики продукта.
— Retention Rate (удержание) — сколько пользователей возвращается. Кривая удержания должна «загибаться» и выходить на плато.
— Stickiness (DAU/MAU) — соотношение дневной и месячной аудитории. Для большинства продуктов 20–30% — норма.
— Churn Rate (отток) — процент пользователей, которые уходят. Для SMB SaaS 3–5% в месяц — норма.
— NPS (Net Promoter Score) — готовность рекомендовать продукт. >50 — отлично.
— Time to First Value (TTFV) — сколько времени нужно, чтобы пользователь получил первую пользу.
— Activation Rate — процент пользователей, которые совершили ключевое действие.
Метрики продаж и юнит-экономики.
— CAC (Customer Acquisition Cost) — стоимость привлечения одного клиента. Считается с учётом всех расходов на маркетинг и продажи.
— LTV (Lifetime Value) — сколько прибыли приносит клиент за всё время. Считается на основе маржи, а не выручки.
— LTV:CAC — соотношение. Норма — 3:1 и выше. Ниже 1:1 — убыток на каждом клиенте.
— CAC Payback — сколько месяцев нужно, чтобы вернуть затраты на привлечение. Норма — 8–12 месяцев.
— MRR / ARR (Monthly/Annual Recurring Revenue) — ежемесячная и годовая повторяющаяся выручка.
— NRR (Net Revenue Retention) — удержание выручки с учётом расширения. >100% — рост внутри существующих клиентов.
— Gross Margin — валовая маржа. Для SaaS норма — выше 70%.
— Rule of 40 — рост + маржа ≥ 40%. Показывает баланс между ростом и прибыльностью.
— Burn Multiple — сколько сжигается денег на каждый новый доллар ARR. Ниже 1.5x — эффективно.
Главный KPI фабрики. «Время от заявки до готовности продукта к тесту». Целевое: 14 дней. Допустимое: 21 день. Критическое: 30 дней.
Дополнительная метрика. «Время от начала теста до решения клиента».
Метрика роста базы наработок. Ежемесячная инвентаризация. Целевой прирост — не менее 5% в месяц.
Продукт. Финансы. Юрзащита. Продажи. Контроль. Основатель. Прямая зависимость фабрики от основателя. Плохое делегирование.
Падение выручки. Уход ключевого сотрудника. Взлом. Сильный конкурент.
Как входят новые люди. Кто есть в команде. Какие роли нужны. Как присоединиться к фабрике.
Что чувствует клиент на каждом этапе. Где может отвалиться.
Где пишете. Что публикуете.
Питч-дек. Основной документ для первой встречи. Проблема, решение, рынок, трекшн, юнит-экономика, команда.
Финансовая модель. Динамическая. Три сценария: base, upside, downside.
Бизнес-план. Как именно вы будете исполнять стратегию. Продукт, сегменты, go-to-market, операционный план, три сценария.
Маркетинг-план (go-to-market). Каналы привлечения, воронка, стратегия удержания, экономика каналов.
Кап-таблица. Кто владеет чем. Должна сходиться с юридическими документами.
One-pager / Executive Summary. Краткая выжимка для быстрого ознакомления.
Data Room. Хранилище всех подтверждающих документов. Доступ — после первого знакомства и NDA.
Как планируете. Что делегируете.
Первый стартап экосистемы «Темп Решений». Партнёр с отдельным юрлицом.
Что делает: фабрика цифровых решений. 57 готовых продуктов — от страницы за 15 000 ₽ до SaaS за 3 600 000 ₽.
Как работаем: без предоплаты. Платите — только если продукт решил задачу.
Старт: от заявки до прототипа — несколько минут. Личный кабинет: бриф, статус, документы.
Качество: AI-агенты автоматизируют 95% рутины. Архитектор с 15+ лет опыта отвечает за результат.
Главное правило: сначала делаем. Потом клиент говорит «работает». Потом платит.
SeedA Ai — для быстрых и простых решений. Для сложных стартапов с ролями и инвестиционной моделью — обращайтесь в Темп Решений. Продукты дороже 600 000 ₽ — через партнёрство с фабрикой.
Подробнее — seeda.ru
Второй стартап экосистемы. rdsgn.ru — онлайн-сервис редизайна сайтов.
Как работает: клиент отправляет ссылку на действующий сайт или соцсеть. В ответ получает ссылку на 3 новых варианта дизайна.
Оплата: как опция — после утверждения одного из вариантов. Без звонков и предоплат.
Статус: сервис работает в полуавтоматическом режиме.
Подробнее — rdsgn.ru
Клиенты могут привлекать инвестиции через фабрику. Долевые проекты — обязательно через фабрику. При партнёрстве фабрика — единственный партнёр.
Решение о выходе — после 5 лет работы. Типы покупателей: стратегический инвестор, портфельный фонд, партнёр по рынку. Оценка: портфель долей + текущая выручка.
Это рабочий инструмент, а не истина в последней инстанции. Можно проходить все пункты. Можно — часть. Можно адаптировать под себя.
Три уровня: База — с чего начать. Развитие — что помогает расти. Расширение — что можно добавить позже.
Отмечайте пункты галочками. Если пункт не про вас — пропускайте.
К чтению: tempr.ru/startapam
Методология открыта. Можно брать и адаптировать под свою нишу.
Чек-лист пригодится для внутреннего аудита: что у вас есть, чего нет. Метки помогут расставить приоритеты и видеть прогресс.
300 000 ₽ — поэтапная постоплата. Или технологическое партнёрство — 15% доли. Без предоплаты, без риска, без найма команды.